Goethe-Zertifikat Sprechen: Tasks and Sample Answers

A: Was kostet das Brot?

B: Das Brot kostet zwei Euro.

B: Wann öffnet der Supermarkt?

A: Der Supermarkt öffnet um acht Uhr.

A: Trinken Sie gern Kaffee?

B: Ja, ich trinke gern Kaffee.

B: Trinken Sie gern Wasser?

A: Ja, ich trinke gern Wasser.

A: Geben Sie mir bitte den Kugelschreiber.

B: Ja, gern.

B: Geben Sie mir bitte das Buch.

A: Ja, gern.

A: Machen Sie bitte die Lampe an.

B: Ja, gern.

B: Geben Sie mir bitte den Stuhl.

A: Tut mir leid, der Stuhl ist besetzt.

A: Wo wohnen Sie?

B: Ich wohne in Graz, in der Nähe vom Bahnhof. Die Wohnung ist klein, aber sehr hell.

B: Was sind Sie von Beruf?

A: Ich bin Verkäuferin in einem Lebensmittelgeschäft. Die Arbeit gefällt mir, weil ich gern mit Menschen spreche.

A: Was machen Sie gern in Ihrer Freizeit?

B: Ich fahre gern Fahrrad und treffe Freunde. Manchmal sehe ich auch einen Film zu Hause.

B: Was ist Ihr Lieblingsessen?

A: Mein Lieblingsessen ist Pasta mit Gemüse. Das koche ich oft, weil es schnell geht.

A: Wir möchten für Sara ein Geburtstagsgeschenk kaufen. Wann hast du Zeit?

B: Vielleicht um acht Uhr? Ich habe erst um halb neun eine Teamsitzung.

A: Um acht kann ich leider nicht. Ich frühstücke bis Viertel nach acht mit meinem Bruder. Danach habe ich Deutschkurs.

A: Passt dir zehn Uhr?

B: Nein, um zehn bin ich beim Zahnarzt. Der Termin dauert bis halb zwölf.

B: Wie wäre es um halb zwei?

A: Da kann ich auch nicht. Ich habe von eins bis halb drei ein Arbeitstreffen.

A: Ich bin von vier Uhr bis halb sechs frei. Passt dir das?

B: Ja, das passt gut. Ich habe von halb vier bis halb sechs Zeit.

A: Super. Dann treffen wir uns um vier Uhr vor dem Kaufhaus.

B: Einverstanden. Wir kaufen zusammen ein Geschenk für Sara.

A: Wir wollen ja am Samstag auf dem Flohmarkt verkaufen. Wann sollen wir uns treffen? Ich denke, wir sollten nicht zu spät kommen, weil die guten Plätze schnell weg sind.

B: Ja, das stimmt. Also, ich könnte am Samstag schon um sieben Uhr da sein, aber das ist ziemlich früh. Wäre halb acht für dich auch noch okay?

A: Halb acht finde ich gut. Dann haben wir noch genug Zeit, den Stand aufzubauen. Wo möchten wir stehen? Ich kenne den Platz am Eingang, dort kommen viele Leute vorbei.

B: Der Platz am Eingang ist sicher gut, aber ich habe im Wetterbericht gehört, dass es am Vormittag vielleicht regnet. Sollen wir lieber einen Platz unter dem Dach nehmen, auch wenn er etwas teurer ist?

A: Ja, bei Regen ist ein Platz unter dem Dach besser. Sonst werden die Bücher und Kleider nass. Die höhere Gebühr lohnt sich wahrscheinlich.

B: Gut. Was müssen wir alles mitbringen? Ich kann einen Klapptisch, zwei Stühle und eine große Decke mitnehmen. Außerdem bringe ich Preisschilder und einen Stift.

A: Super. Ich bringe Wechselgeld, eine Kiste für die Bücher und ein paar Taschen für die Käufer mit. Vielleicht sollten wir auch Kaffee und etwas zu essen einpacken.

B: Gute Idee. Und wegen der Preise: Für die Bücher würde ich nicht zu viel verlangen, vielleicht ein oder zwei Euro pro Stück. Bei der kleinen Lampe könnten wir aber mit acht Euro anfangen.

A: Einverstanden. Wenn jemand verhandeln möchte, können wir am Nachmittag die Preise etwas senken. Wie machen wir es mit dem Geld?

B: Bei den Einnahmen finde ich es am einfachsten, wenn jede Person das Geld für ihre eigenen Sachen behält. Die Standgebühr teilen wir dann halb und halb, oder?

A: Ja, das ist fair. Dann treffen wir uns am Samstag um halb acht am Flohmarkt, nehmen den Platz unter dem Dach und bringen Tisch, Stühle, Preisschilder und Wechselgeld mit.

B: Genau. Ich reserviere heute noch den Stand und schreibe dir danach, wie viel die Gebühr kostet.

A: Ich bin grundsätzlich dafür, dass Homeoffice ein gesetzlicher Anspruch wird, zumindest für Tätigkeiten, bei denen es technisch möglich ist. Viele Beschäftigte arbeiten zu Hause konzentrierter, weil sie weniger unterbrochen werden und keine Zeit für den Arbeitsweg verlieren. Das kann die Produktivität sogar erhöhen.

B: Also, ich sehe das eher skeptisch. Wenn Homeoffice ein gesetzlicher Anspruch wäre, könnten Betriebe viel schlechter planen, vor allem kleinere Firmen. Außerdem geht im Büro oft vieles schneller, weil man sich direkt abstimmen kann.

A: Das stimmt teilweise. Teamkontakt ist wichtig, und nicht jede Besprechung lässt sich gut per Videokonferenz ersetzen. Aber ein gesetzlicher Anspruch müsste ja nicht bedeuten, dass alle immer zu Hause bleiben. Man könnte zum Beispiel zwei oder drei Tage Homeoffice pro Woche ermöglichen und feste Präsenztage vereinbaren.

B: Aber wie soll denn die Arbeitsleistung kontrolliert werden? Im Büro sieht man zumindest, ob jemand erreichbar ist. Zu Hause könnte es schwieriger sein, Ergebnisse und Arbeitszeit fair zu beurteilen, oder?

A: Ich finde, Kontrolle sollte sich weniger daran orientieren, ob jemand am Schreibtisch sitzt, sondern an Ergebnissen. Natürlich bräuchte man klare Ziele, erreichbare Fristen und Regeln zur Erreichbarkeit. Außerdem wäre es möglich, die Arbeitszeit digital zu dokumentieren, ohne die Beschäftigten ständig zu überwachen.

B: Ein weiterer Punkt ist die Fairness: Manche Berufe, zum Beispiel in der Pflege, im Verkauf oder in der Produktion, können gar nicht von zu Hause aus gemacht werden. Wäre ein gesetzlicher Anspruch dann nicht ungerecht gegenüber diesen Beschäftigten?

A: Das ist ein wichtiger Einwand. Gleichbehandlung heißt aber nicht unbedingt, dass alle exakt dasselbe bekommen. Wenn Homeoffice in einem Beruf nicht möglich ist, könnten andere Ausgleiche angeboten werden, etwa flexiblere Dienstpläne oder Zuschüsse für den Arbeitsweg. Entscheidend ist, dass niemand benachteiligt wird.

B: Vielleicht wäre ein Kompromiss sinnvoll: kein absoluter Anspruch für alle, aber ein Recht, Homeoffice zu beantragen. Der Arbeitgeber müsste dann begründen, wenn es aus betrieblichen Gründen nicht geht.

A: Damit könnte ich gut leben. Ich wäre also für einen gesetzlichen Anspruch, aber nicht ohne Bedingungen. Homeoffice sollte möglich sein, wenn die Tätigkeit dafür geeignet ist und Teamkontakt, Datenschutz und Arbeitsorganisation gesichert bleiben. Eine begründete Ablehnung durch den Arbeitgeber wäre dann ein fairer Mittelweg.

A: Ich halte die Sonntagsöffnung grundsätzlich für eine zeitgemäße Reaktion auf veränderte Lebensrhythmen. Viele Berufstätige, Alleinerziehende oder Schülerinnen und Schüler haben gerade am Wochenende die nötige Ruhe, um zu lernen oder Medien auszuleihen. Gleichzeitig stört mich der Begriff „Öffnung“ ein wenig, wenn wesentliche bibliothekarische Leistungen gar nicht verfügbar sind. Eine Bibliothek ist ja nicht nur ein Raum mit Regalen und Automaten, sondern auch ein Ort der Orientierung, der Beratung und der kulturellen Vermittlung.

B: Da stimme ich Ihnen teilweise zu. Trotzdem würde ich den praktischen Nutzen nicht unterschätzen. Wenn die Alternative lautet: sonntags geschlossen oder sonntags zumindest Lernplätze, Rückgabe und Ausleihe, dann ist die zweite Variante für viele Menschen ein Gewinn. Die entscheidende Frage ist für mich, ob man ehrlich kommuniziert, dass es sich um einen eingeschränkten Betrieb handelt. Problematisch wäre es, wenn die Stadt das als vollwertigen Ersatz für Fachpersonal verkauft.

A: Genau. Meine Priorität läge deshalb bei einer Balance zwischen Zugänglichkeit und Qualität. Längere Öffnungszeiten sind wichtig, aber sie dürfen nicht als Vorwand dienen, Personalstellen mittelfristig abzubauen. Besonders heikel finde ich außerdem Datenschutzfragen: Wenn Zugang, Ausleihe und möglicherweise Videoüberwachung automatisiert sind, muss sehr klar geregelt sein, welche Daten erhoben werden, wer sie auswertet und wie lange sie gespeichert bleiben.

B: Für mich steht zusätzlich die Sicherheit im Vordergrund. Ein Sicherheitsdienst kann zwar bei Konflikten eingreifen, aber er ersetzt keine Fachkraft, die den Betrieb kennt und Nutzerinnen und Nutzer unterstützt. Man denke nur an technische Ausfälle, verlorene Bibliothekskarten oder Personen, die Hilfe bei digitalen Angeboten brauchen. Wenn dann nur eine Hotline existiert, könnte die Frustration ziemlich groß werden.

A: In meinem Heimatland Polen gibt es in einigen größeren Städten ebenfalls längere Öffnungszeiten, aber sonntags sind öffentliche Einrichtungen oft nur eingeschränkt geöffnet. Wo automatisierte Bibliotheksbereiche existieren, sind sie meistens an vorherige Registrierung und klare Nutzungsregeln gekoppelt. Das hat den Vorteil, dass die Verantwortung nicht völlig anonym bleibt. Allerdings profitieren dann vor allem digital kompetente Menschen, während andere Gruppen eher ausgeschlossen werden.

B: Ich kenne aus den Niederlanden ein ähnliches Modell: Dort funktionieren offene Bibliotheken relativ gut, weil die digitale Infrastruktur zuverlässig ist und es eine Kultur der Selbstbedienung gibt. Trotzdem gibt es in der Regel feste Zeiten mit Beratungspersonal, und die automatisierten Phasen sind nur ein Zusatzangebot. Diesen Unterschied finde ich wichtig. Man sollte nicht ein Element übernehmen und die Rahmenbedingungen ignorieren.

A: Wenn wir uns auf Bedingungen für einen Testlauf einigen sollen, würde ich erstens eine klare Befristung auf sechs Monate festlegen, ohne automatische Verlängerung. Zweitens müsste es messbare Kriterien geben: Nutzungszahlen, technische Störungen, Sicherheitsvorfälle, Beschwerden, aber auch Zufriedenheit unterschiedlicher Nutzergruppen. Drittens sollte der Personalrat beteiligt werden, damit die Sonntagsöffnung nicht indirekt zu schlechteren Arbeitsbedingungen führt.

B: Damit kann ich gut leben. Ergänzen würde ich eine stundenweise erreichbare Fachberatung, vielleicht per Video oder Chat, zumindest während der Hauptnutzungszeit am Sonntagnachmittag. Außerdem sollten Datenschutzkonzept und Notfallplan vor Beginn veröffentlicht werden. Wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind und die Auswertung transparent erfolgt, wäre ein Testlauf aus meiner Sicht vertretbar. Ohne solche Sicherungen wäre das Projekt eher ein Sparmodell als eine Serviceverbesserung.